استراتيجية العمل

تحديد الاحتياج التدريبي: مسح كامل لاحتياج:

    1. الكوادر الصحية والإدارية والمهنية في المنظمات الصحية من الدورات والبرامج التي تتطلبها مهامهم ومخرجات أعمالهم.

    2. المنظمات الصحية من برامج ودورات وورش عمل لتمكين كوادرهم من الأداء بمهنية واحترافية عالية.

  1. البناء التدريبي: بناء البرامج، والدورات، وورش العمل على أسس منهجية على احدث المعارف، والممارسات المتوفرة.

  2. نقل المعرفة والتمكين: نقل المعارف، وبناء القدرات المهنية لدى الكوادر الصحية، والمهنية، والإدارية في المنظمات الصحية على أحدث المعارف، والممارسات المهنية احترافية.

  3. الوصولية: تسهيل وصول، وحصول الكوادر، والمنظمات الصحية على احتياجهم من البرامج، والدورات، وورش العمل التي تعزز أدائهم، والاحترافية المهنية لديهم من خلال منصة إلكترونية توفر متطلباتهم بيسر وسهولة.

  4. الإشراف: العمل على الإشراف المباشر على جميع البرامج، والدورات لتلمس أي قصور، أو آليات لرفع مستوى الاستزادة للمنتسبين، والتحسين المستمر، والوقوف على ملاحظات المتدربين.

  5. المشاركة: بناء شراكات مهنية تدريبية مستدامة مع المستفيدين، والجهات الصحية.