معلومات دورات البرنامج

• دورة إدارة الموارد البشرية:
  • المدة: (5) يوم تدريبي بمعدل (15) ساعة تدريبية عن بُعد.
  • مدة اليوم التدريبي: (3) ساعات مسائية تبدأ من الساعة (13:00) بعد الظهر الى الساعة (16:00) عصراً متضمن أوقات الاستراحات.
  • تاريخ بداية الدورة: يوم الأحد (03/8/2025م).
  • تاريخ نهاية الدورة: يوم الخميس (7/8/2025م).
• Human Resources Course:

• Course Duration: duration: (5) Online training days, totaling (15) online training hours.
• Training day duration: (3) hours, starting at (13:00) PM and ending at (16:00) PM, including breaks.
• Course start date: Sunday (3/8/2025).
• Course end date: Thursday (27/8/2025).

وصف إدارة الموارد البشرية

تُعد دورة "إدارة الموارد البشرية" برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تطوير الكفاءات الإدارية لدى العاملين في القطاع الصحي، من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات التطبيقية اللازمة لإدارة الموارد البشرية بكفاءة عالية. تركّز الدورة على المفاهيم الحديثة في إدارة رأس المال البشري، وتربطها مباشرةً بواقع المنشآت الصحية، بما يضمن تحسين الأداء الفردي والمؤسسي، واتخاذ قرارات استراتيجية تُعزز جودة الخدمة وترتقي بمستوى الرعاية.

يشمل البرنامج مراحل إدارة الموارد البشرية بدءًا من التوظيف والاختيار، مرورًا بالإشراف والتطوير، وانتهاءً بالتحفيز والمتابعة والتحليل المؤسسي.

الأهداف الأساسية للدورة

1. إكساب المشاركين فهمًا شاملًا لمفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة مع التركيز على تطبيقها ضمن السياق المؤسسي للمنشآت الصحية
2. تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بما يضمن المواءمة بين احتياجات المنشأة وكفاءات العاملين
3. تمكين المشاركين من تقييم الأداء الوظيفي بطرق فعّالة واستخدام أدوات عملية لاتخاذ قرارات تنموية قائمة على البيانات
4. تعزيز القدرة على تنظيم الرواتب والأدوار الوظيفية بذكاء مؤسسي وربطها بمسارات التمكين والتحفيز المستدام
5. فهم التحديات الواقعية التي تواجه فرق الموارد البشرية الصحية والتعامل معها من خلال تحليل دراسات حالة وتطبيقات تدريبية
6. تنمية مهارات التواصل والتكامل بين الإدارات لتفعيل إدارة الموارد البشرية كمنظومة داعمة للرؤية المؤسسية
7. تعزيز التفكير التحليلي واتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالأفراد من خلال أدوات قياس ومؤشرات أداء واضحة ومتكاملة.

المحاور الرئيسية

1. أساسيات إدارة الموارد البشرية.
2. التخطيط للموارد البشرية.
3. تحليل وتصميم العمل.
4. استقطاب واختيار الموارد البشرية.
5. الحوافز والمزايا والخدمات.
6. إدارة نظام الأجور.
7. تقييم أداء الموظفين.
8. تدريب الموظفين.
9. تخطيط المسار الوظيفي للموظفين.

المخرجات المتوقعة

مع نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

1. الإلمام بأساسيات إدارة الموارد البشرية: يتمكّن المشارك من فهم النماذج الحديثة لإدارة الأفراد داخل المنشآت الصحية، وربطها بأهداف الجودة.
2. قدرة عملية على التخطيط للموارد البشرية: وضع خطط استراتيجية لسد الفجوات الوظيفية وتوزيع الكفاءات وفق الاحتياج.
3. التمكن في استخدام أدوات تقييم الأداء الوظيفي: تطبيق منهجيات تقييم موضوعية وتحليل نتائج الأداء لضمان التحسين المستمر.
4. كفاءة في اختيار الموظفين وإدارتهم بطريقة فعّالة: استخدام أساليب علمية في الانتقاء والتوظيف، والقدرة على بناء فرق عمل متكاملة.
5. تحسين مهارات التعامل الإداري داخل البيئة الصحية: ممارسة التواصل الإداري الفعال، وفهم ديناميكيات العلاقات المهنية داخل المنشأة.
6. تصميم أنظمة رواتب ومزايا تحفيزية: ترتبط بالأداء صياغة سياسات عادلة تُعزّز الولاء المهني وتحفز التميز الوظيفي.
7. استيعاب التحديات الواقعية في إدارة الموارد البشرية تحليل مواقف واقعية والتفاعل مع سيناريوهات إدارية باستخدام أسلوب تشاركي.
8. قدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية تخص الموارد البشرية.

Course Description

The course aimed at enhancing the administrative competencies of professionals working in the healthcare sector. It equips participants with essential knowledge and practical skills to manage human resources efficiently and effectively.

This course emphasizes modern concepts of human capital management and directly connects them to the realities of healthcare institutions, ensuring improved individual and organizational performance through strategic decision-making that enhances service quality and elevates standards of care.

Participants will explore key stages of HR management—from recruitment and selection, to supervision and development, culminating in motivation, follow-up, and institutional performance analysis. 

Core Objectives of the Course

1. Develop a comprehensive understanding of contemporary human resources management concepts and their application within healthcare organizations.
2. Strengthen strategic planning capabilities for HR to align staffing needs with institutional goals and workforce competencies.
3. Enable participants to conduct effective performance evaluations using practical tools for data-driven development decisions.
4. Build proficiency in organizing compensation structures and role definitions with institutional intelligence, linking them to empowerment and sustained motivation.
5. Deepen awareness of real-world challenges faced by HR teams in healthcare settings, and foster solutions through case study analysis and interactive simulations.
6. Enhance communication and collaboration skills across departments to establish HR as a core enabler of organizational vision.
7. Promote analytical thinking and strategic decision-making regarding personnel management using clear performance indicators and measurement tools.

🧭 Main Modules

1. Fundamentals of Human Resource Management.
2. Human Resource Planning.
3. Job Analysis and Design.
4. Recruitment and Selection of Human Capital.
5. Incentives, Benefits, and Employee Services.
6. Compensation System Management.
7. Employee Performance Evaluation.
8. Employee Training and Development.
9. Career Path Planning for Employees.

Expected Outcomes

By the end of the course, participants will be able to:

1. Demonstrate mastery of HR fundamentals by applying modern models of people management aligned with quality improvement goals in healthcare institutions.
2. Formulate strategic HR plans to bridge staffing gaps and optimize talent distribution based on organizational needs.
3. Utilize performance evaluation tools effectively, applying objective methodologies to support continuous improvement.
4. Conduct scientific recruitment and employee management processes, building cohesive and high-performing teams.
5. Strengthen administrative interaction within the healthcare environment through effective communication and professional relationship-building.
6. Design fair compensation systems and performance-linked benefits to foster employee loyalty and excellence.
7. Analyze real-world HR challenges and engage in participatory solutions through scenario-based training.
8. Make strategic decisions concerning human capital that positively impact institutional performance and service delivery. 

• دورة التميز الوظيفي:
  • المدة: (2) أيام تدريبية بمعدل (6) ساعات تدريبية عن بُعد.
  • مدة اليوم التدريبي: (3) ساعات مسائية تبدأ من الساعة (13:00) بعد الظهر الى الساعة (16:00) عصراً متضمن أوقات الاستراحات.
  • تاريخ بداية الدورة: يوم الأحد (10/8/2025م).
  • تاريخ نهاية الدورة: يوم الاثنين (11/8/2025م).
• Performance Excellence Course:
• Course Duration: duration: (2) Online training days, totaling (6) online training hours.
• Training day duration: (3) hours, starting at (13:00) PM and ending at (16:00) PM, including breaks.
• Course start date: Sunday (10/8/2025).
• Course end date: Monday (11/8/2025).

وصف دورة التميز الوظيفي

تُعد دورة "مهارات التميز الوظيفي" تجربة تدريبية موجّهة للراغبين في تطوير أدائهم المهني وتحقيق مستويات عالية من الفعالية والتميّز في بيئة العمل. تقود الدورة المشاركين لاستكشاف مفهوم التميز الوظيفي، وتطبيق استراتيجيات عملية تُعزّز الأداء الفردي والمؤسسي، مع ربط المهارات المكتسبة بتحديات سوق العمل الفعلية.

الأهداف الأساسية للدورة

1. فهم شامل لمفهوم التميز الوظيفي وعلاقته بجودة الأداء.
2. اكتساب استراتيجيات تطبيق التميز في الواقع المهني.
3. تطوير الصفات الشخصية التي تميّز الموظف الناجح.
4. تمكين المشاركين من بناء خطة ذاتية للتميز والاستدامة الوظيفية
5. ربط المهارات المكتسبة باحتياجات سوق العمل والواقع المؤسسي.

المحاور الرئيسية

1. مفهوم التميز في العمل.
2. استراتيجيات التميز الوظيفي.
3. صفات الشخص المتميز في العمل.
4. معايير التميز في العمل.